1 . 策划与启动

      组建项目团队

      整理项目关键数据

      确定管理流程和工具

      编制预算

      整合进度计划

      确定设计顾问

      搜集客户需求

      明确报批流程并协调政府审批

      计划项目采购

      风险管理

4 . 施工管理

      承包商与供应商管理

      进度与成本控制

      质量与变更管理

      协调交接和入住

      安全管理

5 . 工程收尾

      组织调试验收和缺陷整改

      收集竣工资料

      组织工程结算

2 . 设计管理

      管理设计过程

      成本管理

      控制进度

      确认客户需求

      协调报批过程

3 . 采购合约管理

      指定采购计划

      招投标流程管理

      编制现金流控制计划

      控制过程付款

服务内容